為了充實公司中層管理人員隊伍，滿足我司健康可持續(xù)發(fā)展人才培養(yǎng)和儲備的需要。公司自元旦后開始啟動內(nèi)部競聘工作，并于元月15日圓滿完成競聘及人員崗前培訓工作。

本次競聘崗位涵蓋子公司副經(jīng)理、商務經(jīng)理、銷售經(jīng)理、項目經(jīng)理崗位共40余個。經(jīng)過人員資質(zhì)審核篩選后，有40名候選人順利來到總部參加本場內(nèi)部競聘。經(jīng)過筆試和面試最后有36名優(yōu)秀候選人競聘成功。

每年的競聘工作，公司一直高度重視，多措并舉，力保競聘工作有序推進。在競聘測評方面，公司成立了競聘考核小組，成員由公司各模塊高層管理人員組成，負責競聘的測評工作，并嚴格按照“公平、公正、公開”的原則對擬提拔任用的候選人進行考核，同時對以往筆試題庫進行更新，根據(jù)不同競聘崗位有針對性進行考評；在后勤保障方面，總部人力資源部聯(lián)合行政部制定了關鍵事項落實責任清單，明確各項工作的責任人，有序推進競聘的組織工作；在人員崗前培訓方面，公司出動了總部各部門負責人、大區(qū)經(jīng)理、各子公司優(yōu)秀管理人員代表擔任競聘人員崗前培訓的講師。

今年在延續(xù)往年經(jīng)驗的前提下，對崗前培訓進行革新，首次采取分階段分崗位進行有針對性培訓：1月5日至8日，對所有參加內(nèi)部競聘的候選人舉辦儲備經(jīng)理提升班；1月9日至15日有針對性對競聘子公司副經(jīng)理人員開展研修班，培訓課程從發(fā)展戰(zhàn)略到運營管理、從財務經(jīng)營到人才管理、從供應商管理到產(chǎn)品業(yè)務方針政策等一系列子公司中層管理人員切實所需的管理知識和技能。在兩個階段的培訓，還穿插了交流分享的環(huán)節(jié)，通過面對面提問解答、案例分享等形式，將日常工作中實際困難進行交流，既增強各子公司業(yè)務情況的交流，也促進總部高層管理人員對基層管理實際的了解。

嚴格的人才選拔標準，專業(yè)的管理知識技能培訓，加上各區(qū)域各崗位管理經(jīng)驗交流和分享，更有效地促進競聘候選人潛能的激發(fā)，這次競聘不僅是他們過往工作中優(yōu)秀表現(xiàn)的一座里程碑，更是面對新崗位新挑戰(zhàn)的新起點。希望競聘上崗的經(jīng)理們能夠在未來的“戰(zhàn)場”上繼續(xù)為夢想搏擊，為眾業(yè)達翻開嶄新的一頁。